Virginie Guillois, fondatrice de BLEU GRANIT

Etudes & choix

 

Formée à l’ESSCA d’Angers, j’ai travaillé durant 7 ans dans les ventes dans des entreprises leaders sur leur marché, notamment  Danone, Adecco et Euro RSCG, avant de me spécialiser dans les Ressources Humaines, un domaine qui m’intéressait beaucoup plus.

A 30 ans, j’ai donc repris un troisième cycle en management des RH.

J’ai alors fait mes armes chez General Electric et dans un cabinet d’architectes à Paris, où ma mission a consisté à recruter des architectes pour l’international.

Cette expérience m’a donné l’envie d’aller tenter ma chance à l’étranger, moi aussi.

Voyages & inspiration

 

Durant plusieurs années, j’ai travaillé loin des mes bases.

Mon parcours professionnel international m’a entraînée de Casablanca à Moscou, Prague, Francfort, Amsterdam, avec mari et enfants…

De ces séjours à l’étranger, j’ai gardé un solide réseau de contacts.

Aujourd’hui, je parle anglais couramment et j’ai des notions en Allemand, Espagnol, Russe et Néerlandais.

Mais mes racines sont restées en Bretagne, sur l’île de Bréhat, où je continue à aller régulièrement pour me ressourcer.

Là-bas, la mer est plus bleue et le granit est partout. C’est cette île qui m’a inspiré le nom de ma société de coaching, Bleu Granit.

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Expériences, expérience

 

En France comme à l’étranger, mes expériences professionnelles ont été extrêmement variées.

Chacune m’a apporté un nouveau regard, de nouvelles compétences.

Au Maroc, j’ai créé un Institut pour former le personnel local de la joint-venture Auchan/Ona, et pour cela j’ai noué des partenariats avec des écoles, notamment  l’ESCP et l’ESSEC.

A Moscou, j’ai participé au lancement de la filiale de Norauto en mode « start-up », et recruté le personnel du siège, identifié les directeurs de magasins, mis en place les bases règlementaires et juridiques de la filiale.

A Prague, j’ai travaillé sur un projet de création d’entreprise dans la formation.

A Amsterdam j’ai créé ma première structure de coaching et formation.

Ces missions diverses m’ont appris les vertus de l’adaptabilité.

Il m’a fallu accepter de repartir de zéro, sans la maîtrise de la langue. Apprendre à rebondir partout où je me suis trouvée, me reformer, être agile, créative, maligne. Et comprendre qu’il n’y a pas qu’une seule façon d’agir.

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Le coaching, une évidence

 

Recrutée en tant que DRH chez groupM, à mon retour à Paris, j’ai dû gérer une vague de départ, avec réorganisation complète de l’équipe managériale et une mise en place d’accompagnement pour les personnels licenciés.

Pour affronter ce moment difficile de ma vie professionnelle, j’ai choisi de me faire accompagner par un coach.

L’univers du coaching m’est alors apparu comme une évidence.

Pour me former et obtenir ma certification, j’ai suivi un cursus en trois ans chez Osiris.

Leur méthode combine deux démarches jungiennes : la typologie de Jung développée en France par Geneviève Cailloux et Pierre Cauvin avec l’Indicateur Typologique de Myers-Briggs (MBTI), puis avec le CCTI (Cailloux-Cauvin Type Indicator), et le Dialogue Intérieur initié par les Docteurs Hal et Sidra Stone.

Depuis, mes compétences se sont enrichies avec de nouveaux outils de coaching, comme l’hypnose.

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L’énergie, une clé

 

Aujourd’hui, avec Bleu Granit, je propose mon expertise de coach aux dirigeants d’entreprises.

Je mets mes méthodes professionnelles, mon énergie, mon empathie à leur service, pour les aider à se retrouver eux-mêmes, dans leurs choix opérationnels stratégiques.

Pour installer une relation de confiance, avec des résultats durables et tangibles, je préfère les séances en tête-à-tête, car les émotions passent beaucoup par le corps.

Quand la relation est établie, je peux également travailler par Skype.

Mon objectif : mettre en lumière les personnalités de mes clients, et leur faire prendre conscience de ce que j’appelle leur « milieu ».

Les aider à concilier leurs contradictions apparentes, jusque dans la prise de décisions.

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Bleu pour l’horizon

Granit pour l’énergie

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